2.强化各类进口海曼安检机高层次专业培训
    努力让优秀年轻人才掌握更多的新知识和新理论，培养一支技术水平高、管理能力强的高素质复合型人才队伍，制定《新津分院教职工在职培训管理规定(试行)》，鼓励职工成长为高学
历、高职称、高技能人才。
    3.强化职工技能业务训练
    采用举办专业技能培训班、“传、帮、带”、集中轮训、经验交流、岗前培训、个别辅导等灵活多样的培训方式，不断提高职工适应岗位的能力.外送或鼓励自学，推进需持证上岗的特殊
工种人员的执照培训。开展技术比武、劳动竟赛、知识竟赛等活动，提高职工的技能和安全素质。
    4引导新员工成长、成才
    从2007年起召开新员工欢迎座谈会，并常态化在分院连续开展。会上领导为新员工详细介绍分院的历史、现状和未来发展目标，传递分院的价值观和核心理念，使新员工更加系统地了解分院.适应环境。同时新员工能够有机会面对面地听取分院领导的孜孜教诲，并有机会表达自己的心声，形成“上下通达”的活力集体。此外，还专门编制《新津分院新员工手册》，并由院长、书记亲笔签名，发给新员工，通过《手册》详细介绍组织机构、人职指南、用工形式、薪金水平、假期管理、校园秩序、安全管理、奖励处分、培训管理等内容，91导新员工成长、成才.