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通用x光安检机存在一定的技术门槛

2019/1/16 11:48:58      点击:

深度参与、热爱学习的团队。由于通用x安检机存在一定的技术门槛,委托单位对行业不熟悉、不了解是常态。这就要求业主团队改变甩手做甲方的思维,真正与规划单位共同开展工作。实践中我们发现,双方联合的驻场办公,能够事半功倍地推进工作,同时也是业主团队学习通用x光安检机专业知识最为快捷的途径,“干中学”是最有效的方式。
2.规划单位
求真务实、科学严谨的态度。通用x光安检机具有很强的消费品属性,其自身的产值、就业规模有限,更多的是通过产业融合提升传统作业效率、带动产业转型升级、融合发展创造新的业态。尽管业主单位往往对于通用x光安检机经济贡献有较高的期望,期望宏大轰动的效果,但规划单位还是要本着负责的态力,同时应开辟多条航线供游客选择;四是单一城市(地级市)年接待过夜游客不能少于2000万,单一景点年接待游客不应少于300万人次。此外,企业还必须有多项业务搭配以获得足够的时数,运行半径理论上不能超过40千米,航线穿越人口稠密区需要!类性能双发直升机等等。
以上例子只是通用x光安检机数十种业务中的一种,其他业务也各有千秋。如果编制单位不熟悉行业、不了解运行、不掌握规章,仅靠感觉想当然进行设计,其规划成果在执行中会四处碰壁,自然只能落得锁在柜子里落灰的结果。需要编制单位与业主方共同推进。下文结合笔者日常规划工作中与业主单位协同配合的一些感受,分别从业主单位不v戏引单位的角度,澎吉归纳女酬可氰狗多更好Im治完成规划任务。
!.业主单位
思路清晰、信念坚定的领导。委托方主要领导对于规划项目的成败至关重要,一方面需要领导科学认识通用x光安检机的运行特点,对通用x光安检机产业发展摒弃传统“项目思维”,围绕民航运行建立起“飞行思维”,不拘泥于一点一业一园,而是按照通用x光安检机器的彭呈着眼数百干米范围内的协同配合;另一方面需要领导对建设通用机场、发展通度,细致分析研究地方产业基础和发展重点,选择能够与通用x安检机业相匹配协调的点,通过深度融合实现综合效益。
善于沟通、换位思考的素质。通用x光安检机规划项目往往时间紧、任务重,委托方的需求又不明确,因此需要规划单位在充分沟通了解要求的基础上,帮助业主单位细致梳理需求,把委托方各种纷繁的想法转化成符合运行实际和规章要求的项目和语言。同时避免围绕通航谈通航、仅就规划说规划的误区,站在业主方的视角,考虑各业务各部门的协调平衡,确保规划方案易于落地。