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x光安检机要加强监管检查,及时发现不足

2015/4/15 17:30:28      点击:

    新管制大厅搬迁后.我们及时发现使用新设备过程中出现的问题,并加以汇总做出改正。譬如针对运行初期告等音太多的情况,为了让告髻发挥最大作用,又不至于对管制工作造成干扰,对告警参数进行反复修正.以达到址好效果。另外对地图进行了统一规范,把常用的地图储存到SAVELOAD上,接班之前通过一键就可以马上进入正常模式.而免去了逐个选择.节省了时间,也使得管制员能够得心应手地使用。另外存在一些技术问题,我们及时记录下来通报技术保障部门,像进程单的打印问题、挂单问题等,通过厂方与技保部人员的共同努力进行解决。
    为了应对搬迁后可能存在的风险,我们从几个方面进行监管:一是上岗前,由接班管制员检查主用、备用和应急系统的设置是否正确.二是每天安排见习管制员在备份席位负责将马丁系统的全标牌与牧羊人系统保持同步,三是对于一些系统中不熟悉的功能禁止盲目操作,除非得到有效的认可。这些做法都对规避风险起到重要作用。

      x光安检机前移耗是要加强人员培训,不断总结提高

    搬迁后,我们每天都会发现一些新问题,相应陆续地发布了《新设备注意事项2011-11-28)、《新大厅工作注意事项2010-1卜30)、《新大厅运行注意事项加1卜12-2》和《带班主任席位参数设置指导意见》等以求对运行规范进行毫无遗瀚的逐步完善。
    我们强调对人员的经常性培训.前期的培训工作在搬迁中取得了预期效果,但后期的熟练性培训和经常性培训也不容忽视。结合实际工作中遇到的问题,在理论培训、摸拟机培训和特情处置几个方面下工夫、做文章。将问题和矛盾化解在前期,才能在实际运行中得心应手,有的放矢,才能实现x光安检机真正前移。
    另外为应对可能发生的各类设备故障以及可能影响到管制运行安全的特殊情况,为做到预防为主.x光安检机前移,我们也制定出相应的流量管理方案,强调以实时流最控制为主.比如规定带班主任应每30分钟监控一次后续时段的流盆信息,必要时适时调整流I管理方案,实现动态管理,加速飞行流量,将安全控制在最大化。
    管制工作I都会遇到的新情况,只用保持不断总结、不断完善的心态.利用知识充实自己,才能做到真正的进步。
三、结束语
      “安全第一预防为主,综合治理.,管制工作从来都不是临阵磨枪就能够打好的战斗,只有坚持预防为主的宗旨,将谁备工作切实做好,才能真正的保证安全.任何存在浇幸心理的无谁备战斗只会被证明是失败的,尤其是管制工作。不管是这次新管制大厅搬迁.还是以后其他管制工作,我们都应该积极面对,树立高度的责任心.提前做出计划.把培训工作做到位.风险防范及应急程序考虑周全.务实、务深、务细地做好础性工作.只有这样才能实现可持续安全的工作目标。